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Conversión

Diagnóstico de Producto

Tu producto pierde conversión y no sabés exactamente por qué. Antes de rediseñar, medí. Diagnóstico causal para founders y Product Leads que necesitan una palanca ejecutable, no un informe lleno de hipótesis.

Diagnóstico de Producto
01

Reencuadre del Encargo

Construir antes de entender es el error más caro que comete un equipo de producto. Traduzco el pedido ambiguo en una pregunta medible y armo la infraestructura de datos necesaria para responderla antes de tocar una interfaz.

  • Reencuadre estratégico

    No presento una métrica sin el mecanismo que la explica. Cada hallazgo se lleva hasta su causa raíz.

  • Sistema de medición cruzado

    Cruzo comportamiento en el sitio, base de negocio y grabaciones de sesión para seguir a un usuario de punta a punta.

Ver el proceso completo

Proceso de diagnóstico

01Reencuadro del encargo
Semana 1
02Sistema de medición
Semana 1-2
03Cruce con stakeholders
Semana 2-3
04Palanca ejecutable
Continuo

Cómo funciona el diagnóstico

01

Reencuadre ambiguo → pregunta medible

Traduzco el pedido en un problema concreto.

02

Sistema de medición

Armo la infraestructura antes de sacar conclusiones.

03

Cruce con stakeholders

1:1 con cada área para entender el 'por qué' detrás del dato.

04

Palanca + hipótesis + métrica + fecha

Una sola recomendación ejecutable, blindada.

Adaptamos el modelo a tu realidad, no al revés.

02

Cruce con la Realidad del Negocio

Los números dicen qué pasa; los stakeholders que operan cada parte del negocio dicen por qué. No confundo medir más con decidir mejor — el análisis termina en una decisión ejecutable con hipótesis, métrica y fecha.

  • Honestidad con los datos

    Cuando un número que me convenía resultó falso al verificarlo, lo corregí antes de presentarlo.

  • Una sola palanca, no un mapa infinito

    De todo el análisis, destilo una recomendación sistémica y ejecutable, no una lista interminable de posibles mejoras.

Ver caso real

— ¿Por qué diagnóstico antes que rediseño?

El diagnóstico que tu equipo necesita antes de construir

Si ya tenés equipo de producto o diseño pero el roadmap se basa en hipótesis no validadas, necesitás dirección estratégica con causa raíz, no más features.

Causa antes que número

No entrego una métrica sin el mecanismo que la explica. Cada hallazgo se lleva hasta su causa raíz.

Honestidad sobre comodidad

Prefiero un dato incómodo y cierto que uno cómodo y falso. La confianza se construye con rigor.

Ejecutable, no infinito

De todo el análisis destilo una sola palanca con hipótesis, métrica y fecha. No un backlog de posibles mejoras.

Aporto sin invadir

Cuando el hallazgo toca la cancha de otro equipo, sumo como dato, no como dueño.

Preguntas frecuentes

Todo sobre Diagnóstico de Producto

Sin compromiso. Agendás una sesión exploratoria de 30 minutos donde alineamos expectativas, definimos el alcance y te explico exactamente qué vas a recibir. Si hay fit, arrancamos con un engagement de 2 a 3 semanas.

Diagnóstico de Producto

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